人才培养

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多角度人才培养

从学术科技可持续发展的战略高度,努力创造人尽其才、才尽其用的宽松环境。通过高学历教育、继续教育、专业培训、基层实习、项目考察、科研开发、学术交流等方式,给年轻骨干创造机会,青年职工快速成长,担当重任;同时做到尊重、理解、关心、爱护人才,努力解决他们在工作、学习、生活中的困难,为基础所长远发展培养一支高素质、能战斗、有朝气的队伍,造就了事业持续发展的人才基础。

一、导师队伍

检测中心共有博士生导师1名,硕士生导师3名。历年来培养硕士生15名(含在读),博士生5名(含在读)。

二、员工深造

为提高员工创新能力和整体素质,保证技术队伍及管理人员能够适应发展要求,检测中心制定规章制度,鼓励员工继续深造。每年制定各部门员工业务学习计划并组织实施,中心提供部分经费支持。每年均有数名骨干员工参加在职学历学位教育。

三、组织多种培训

每年组织多种培训,包括管理类和技术技能类,前者目的在于提升管理理念,学习管理方法,宣贯制度、文件,后者旨在使技术、管理人员提高技能,开阔思路。

图1  2008年组织全体职工进行体验式拓展培训

图2  2009年全体新员工赴郑州铁路局现场实习

图3  2014年10月举办为期两天的新员工入职培训

图4  2014年10月举办为期两天的《项目管理实战演练》培训

四、出国考察

随着检测中心综合检测及相关专业检测业务的深入开展,随着高速铁路基础设施检测技术、数据分析处理技术的深入研究,近年来中心与国外铁路科研机构和企业继续开展了频繁交流与合作。外事活动取得了良好效果,为今后相关工作的开展提供了宝贵经验,对提高检测中心的检测技术开发、以及对全路检测设备的技术服务水平起到了促进作用。

五、选拔任用青年人才

基础所积极创造条件选拔任用青年人才,为青年人才提供更多岗位锻炼平台。按院党委要求,为35岁及以下职工人数达到15人以上的业务部门配备至少2名35岁及以下负责人,为35岁及以下职工人数在5-15人之间的业务部门至少配备1名35岁及以下负责人。35岁以下部门负责人占部门负责人总数的35%以上。