为深入贯彻铁科院集团公司关于加强规章制度宣贯学习的部署要求，响应企业改革升级的战略部署，切实解决当前部分员工对制度理解不透彻、执行不到位等问题，进一步规范工作流程、提升管理效能，铁科院咨询公司通过全面、系统、多元的措施，统筹推进规章制度的宣贯执行工作。

2026年2月10日，咨询公司企业管理部联合计划财务部、科技和信息化部、合作开发部开展面向专员的制度宣贯，涉及铁科院集团公司级、咨询公司级制度7项。宣贯人员就制度的制定背景、重点条款、主要流程等内容，结合实际案例分析解读，并与参会专员开展问答讨论。2026年2月26日，企管部就培训的7项制度组织开展面向专员的线下考试，所有参考人员成绩均达到84分及以上。

为进一步提升宣贯效果，企管部组织海外事业部、系统检测事业部、车辆机电事业部、土建轨道事业部、城轨创新网络公司从表达思路、重点突出、便于理解等方面对宣贯情况打分并征集意见建议。调研结果显示，宣贯的7项制度得分均达到80分及以上；对于提出的意见建议，已及时进行反馈。

下一步，咨询公司于3月开展面向全员的制度宣贯工作，从管理层、制度归口部门、事业部主任、事业部专员、项目部专员逐层宣贯，实现认知全面提升、执行全面覆盖的效果。