四中全会精神在铁科一线
在接续推进中国式现代化建设的关键时期，党的二十届四中全会胜利召开，擘画了未来5年经济社会发展的宏伟蓝图，为把中国式现代化不断推向前进明确了方向和路径。
铁科院集团公司党委深入学习贯彻全会精神，坚决贯彻落实国铁集团党组工作部署，引领广大干部职工更加自觉地肩负起中国铁路战略科技力量职责使命，积极投身铁路高水平科技自立自强。即日起，“铁科院”微信号开设《四中全会精神在铁科一线》专栏，结合“奋进改革新征程、建功铁路现代化”主题宣讲践行成果，聚焦火热的科研攻关、生产试验现场，反映集团公司学习贯彻落实全会精神的生动实践，凝聚起全体干部职工干事创业的合力，为加快建设世界一流铁路企业、服务和支撑铁路高质量发展贡献更大力量。
聚力数智赋能
多元协同助推财务共享提质升级
全面深化财务共享建设、打造经营管理数智化决策服务平台是国铁集团推动经营管理数智化转型的重要举措。铁科院作为铁路财会信息系统研发运维主体单位，坚决贯彻落实国铁集团工作部署，组织电子所加大技术投入与保障，全力为财务共享服务范围拓展与品质升级提供技术支撑。
党的二十届四中全会提出，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力，要求加强原始创新和关键核心技术攻关，推动科技创新与产业创新深度融合，全面增强自主创新能力。
电子所牢牢扛起铁路财会信息化建设的重任，以持续技术创新夯实数智化转型根基、厚植高质量发展沃土。
围绕财务共享提质升级，组织开展30余项专项功能研发与推广，实现全路数据联通。
创新研发5大运营看板，探索AI智能报账应用，拓展RPA审核场景，不断深化多系统互联互通。
参与制定“一企一策”方案，稳妥支撑直属单位财务共享系统有序上线，推动铁路企业财务共享拓面上量、全域覆盖。
参与制定国铁集团经营管理数智化平台规划，明确系统架构与阶梯实施路径，为长远发展绘就蓝图。
为适应发展需要，优先保障财会信息化团队技术人员投入，通过深化外部合作、强化内训提升，不断优化队伍结构、提升整体技术能力，为铁路财务数智化转型提供稳定的人才支撑。
在系统建设成果的背后，是团队日复一日的默默耕耘与执着坚守。正如“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”所喻，奉献从来不是高亢的口号，而是融入日常的细密针脚、凝结于岗位的坚实足迹。电子所财会信息化团队在总负责人麻磊以及王龙、赵妍、杨银占等几位核心骨干的带领下，将政治领悟转化为工作动能，以高度责任心与精湛专业素养深耕本职，在平凡岗位书写奉献故事，不断提升财务数智化效能，筑牢财务健康运行的“防火墙”，当好企业价值创造的“助推器”。团队以“零失误”为追求，在关键时刻涌现出许多动人故事。
在系统功能上线攻坚期，智能化团队负责人胡争响迎来新生命的诞生。是坚守岗位还是探望家人？在两难间，是家人的理解和支持，让他没有后顾之忧，心无旁骛统筹全局，始终坚守一线。
系统升级期限近在眼前，是保障升级还是如期举行浪漫婚礼？开发骨干苏晨主动推迟婚礼，他说：“愿工作与家庭同圆，好事成双。”
需求团队中多是孩子尚幼的年轻父母，王梦茹、谢天月、冯长萍、方慧……他们将孩子牙牙学语的软糯言语调为手机铃声，将对家庭的牵挂转化为工作动力，全心投入方案优化与流程设计，期盼项目早日收官、安心陪伴成长。
在国庆假期与季度决算交汇的关键节点，许义杨、钱银负责的技术支持团队集体放弃休息，日夜奋战保障系统平稳运行。
故事的点滴难以尽数，精神的印记早已融入每一次代码的迭代、每一行数据的流转。他们以行动诠释责任，用奉献书写担当，将个人融入大局，以真情服务发展，继系统完成全路推广应用后，正在全力推进AI智能化应用，在数字赋能与流程革新的征程中砥砺奋进、善作善成。
集团公司始终高度关心关注，给予大力支持，使项目团队能心无旁骛地攻坚克难。定期听取项目推进汇报，深入现场开展工作座谈，倾听基层心声，协调解决难题，为团队把方向、鼓干劲，凝聚起上下同心、砥砺奋进的强大合力。
展望未来，电子所财会信息化团队将持续以四中全会精神为指引，强化政治引领、锤炼专业能力、锻造过硬作风，以严慎细实的责任意识和精益求精的工匠态度，为打造国铁集团经营管理数智化决策服务平台构建数字基座、为推进世界一流铁路企业数智化转型提供坚实技术支撑。
