暖风拂新绿，拼搏正当时。
铁路数智化建设已成为行业高质量发展的核心引擎与必然方向。国铁集团锚定《数字铁路规划》，将“数字化动车段”纳入全路第一阶段建设计划，对动车组运用检修的数字化、智能化管理提出更高要求。
铁科院集团公司电子所主动担当、积极作为，全力推进动车组高级修精益生产管理系统研发应用，为动车段一线搭建精益化、数智化一体管理平台，有力推动动车组检修效率与精益化管理水平实现全面提升。
在承担的北京局动车组高级修精益生产管理系统项目建设中，团队成员全程驻场研发，同动车段工作人员合力推进系统开发应用，持续深耕与打磨，成功构建起覆盖动车组自主高级修生产全要素、管理全流程、检修全过程的信息化管理平台。
动车组高级修业务复杂度高，多业务领域功能交织、要素间相互依赖、需求繁杂多样且需被精准细致地满足，最终实现的功能模块超过100个，覆盖工艺、计划、生产、质量、验收、设备、物资等多个业务板块。
攻坚克难，久久为功。面对这块“硬骨头”，项目团队制定详实、周密的开发计划，在长达数月的系统开发高峰期，实行“白+黑”攻坚模式：白天与业务部门反复沟通、确认方案，晚上组织技术交底、分解任务，确保每个细节都落到实处。
“现场问题不过夜”是团队的默契，也是不成文的准则。开发人员常与星辰为伴，在深夜的灯光下持续攻关，确保生产系统建设不受影响。在攻克数字化工位关键技术难题时，团队曾连续奋战三昼夜，饿了就吃一口泡面，困了就在工位上打个盹，三餐简食、轮流休整，但斗志不减、协作不停，直至难题被彻底破解。
春光不负赶路人。从需求分析、方案论证到技术实现，每一步都凝聚着团队的心血。随着系统的研发上线，日均在线人数达500人以上，运行稳定、实用，已形成良好的整体应用态势。这支善打硬仗、能打胜仗的团队，以春季般的蓬勃朝气与攻坚姿态，圆满完成建设任务。
一年之计在于春。在与铁路一线的紧密互动中，电子所研发团队不断从实际场景中汲取问题、凝练方向，使科研开发与现场需求深度共鸣，未来的努力方向也愈发清晰明亮，新一期的规划蓝图正在酝酿。他们将持续深耕铁路数智化建设，以科技创新为驱动，以解决实际问题为导向，为铁路高质量发展注入强劲动能。
